"Ποια είναι λοιπόν τα επιτεύγματα αυτής της διετίας, πως ήταν πριν και πως είναι τώρα το
νοσοκομείο.
•Χάθηκε η διοικητική αυτοτέλεια του νοσοκομείου και νομοθετήθηκε η από 1/1/2013 πλήρης συγχώνευσή του με το νοσοκομείο Μυτιλήνης.
•Είμαστε το μόνο νοσοκομείο στο Βόρειο Αιγαίο που η δυναμικότητά του σε κλίνες μειώθηκε περίπου 20%. Αυτό σημαίνει ανάλογη μείωση των εργαζομένων στο νο-
σοκομείο. Παρά τις αντίθετες εισηγήσεις ΟΛΑ τα υπόλοιπα νοσοκομεία διατήρησαν τη δυναμικότητά τους.
•Την τελευταία διετία αποχώρησαν (με συνταξιόδοτηση, παραίτηση, μετάθεση και άδειες μακράς διαρκείας) χωρίς να αντικατασταθούν οχτώ μόνιμοι ειδικοί γιατροί
διαφόρων ειδικοτήτων (παθολόγοι, χειρουργοί, αναισθησιολόγοι, ουρολόγος και γενικός ιατρός).
•Μέσα στις επόμενες μέρες αποχωρούν τέσσερις ειδικοί επικουρικοί ιατροί, οι οποίοι είναι άγνωστο αν και πότε θα αντικατασταθούν.
•Δεν έχουν προσληφθεί οι πέντε ειδικοί γιατροί των οποίων οι κρίσεις ολοκληρώθηκαν και παρά το ότι ακόμη γίνονται έστω και λίγοι διορισμοί στα υπόλοιπα νοσο-
κομεία.
•Αυτή τη στιγμή στο νοσοκομείο υπηρετούν 29 ειδικοί μόνιμοι γιατροί από τους 40 που προβλέπει ο νέος κουτσουρεμένος οργανισμός που δημοσιεύτηκε το Μάιο.
•Από τις 10 θέσεις των αγροτικών γιατρών το Δεκέμβριο μένουν καλυμμένες μόνο οι τέσσερις. Και εδώ υπάρχει και προσωπική ευθύνη της κυρίας Τσούνη η οποία πα-
λιότερα είχε απαιτήσει να παραμείνουν στον Άγιο Ευστράτιο κατά τη διάρκεια των εορτών και οι δύο γιατροί. Αποτέλεσμα της ενέργειάς της αυτής ήταν αμέσως μετά
οι δύο γιατροί να παραιτηθούν και να φύγουν αφήνοντας ακάλυπτο το νησί.
•Από τις 7 θέσεις ειδικευομένων μένουν το Δεκέμβριο καλυμένες μόνο οι 4.
•Έχει κατορθώσει η διοίκηση μέσα σε δύο χρόνια να μειωθεί το κονδύλι για εφημερίες κατά 35% και να είμαστε το νοσοκομείο με τη μικρότερη χρηματοδότηση για το 2012.
•Τα προγράμματα εφημέρευσης είναι πλέον εντελώς ανασφαλή u954 και κριτήριό για την κατάρτιση τους είναι μόνο η περιστολή δαπανών. Το τελευταίο διάστημα μέσα στο νοσοκομείο υπάρχουν κατά την εφημερία μόνο μη ειδικευμένοι γιατροί, καθώς όλοι οι ειδικοί κατά απαίτηση της διοίκησης εφημερεύουν σε ετοιμότητα.
•Η κυρία Τσούνη εφαρμόζει παράνομες πρακτικές, για τις οποίες υπάρχουν ήδη μηνύσεις εναντίον της, όπως για παράνομη αλλαγή προγραμμάτων εφημεριών που
έχουν ήδη πραγματοποιηθεί κατά παράβαση κάθε έννοιας δικαίου.
•Έχουμε στο νοσοκομείο μας τη μοναδική περίπτωση διοικήτριας και διευθυντή ιατρικής που υπογράφουν επίσημα έγγραφα (προγράμματα εφημεριών) με την υπο-
σημείωση «με κάθε επιφύλαξη».
•Η υιοθέτηση του «εντέλλεσθε» από τη διοίκηση έχει γίνει ψωμοτύρι και χρησιμοποιείται όπου δη (πχ εντέλλεσθε να πάρετε τις άδειές σας, εντέλλεσθε να διακόψε-
τε τις άδειές σας, εντέλλεσθε να εφημερεύσετε διαρκώς και επ’ αόριστον) καταλύοντας κάθε διάταξη του υπαλληλικού κώδικα.
•Έγινε κανόνας οι αποφάσεις της διοίκησης να έρχονται σε πλήρη αντίθεση με τα θεσμοθετημένα όργανα του νοσοκομείου (επιστημονικό συμβούλιο, διευθυντές
κλινικών, συνδικαλιστικά όργανα κλπ). Κι αυτό αφορά όχι μόνο την ασφαλή εφημέρευση αλλά και μετατροπές θέσεων, όπως πχ θέσης ειδικευόμενου παθολογίας σε
θέση οφθαλμολογίας, τον οργανισμό του νοσοκομείου, την κατανομή των κλινών στις κλινικές κοκ.
•Γίναμε μάρτυρες ακόμη και παράνομης μη εφαρμογής δικαστικής απόφασης, που αφορά τη λειτουργία του νοσοκομείου και την ισότιμη μεταχείριση των ιατρών.
•Κραυγαλέο, βέβαια, παράδειγμα παράνομης και καταχρηστικής λειτουργίας της διοίκησης αποτελεί η επί μακρόν είσπραξη του «πεντάευρου» από τα επείγοντα
περιστατικά, κατά παρέκκλιση κι αυτών των ίδιων των οδηγιών του υπουργείου.
Έτσι, η υποβάθμιση του νοσοκομείου και της παρεχόμενης υγείας στο νησί, προφανώς με κύρια και πρωταρχική ευθύνη του Υπουργείου, βρήκε τον κατάλληλο εκ-
φραστή της στην παρούσα διοίκηση. Η συνέργεια σε πολιτικές και πρακτικές που εξαθλιώνουν τον άνθρωπο και τον εργαζόμενο μας απαλλάσσει άραγε των προσω-
πικών μας ευθυνών; Αν και οι ιδιαίτερες προσωπικές πινελιές του καθενός στο κάδρο είναι πολύ ενδιαφέρουσες, μια που τον τελευταίο χρόνο κατορθώσαμε u957 να γί-
νουμε γνωστοί στο πανελλήνιο για την πιο πετυχημένη συγχώνευση νοσοκομείων που τα χωρίζει οχτώ ώρες θάλασσα, για την πιο gourmet εκδοχή νοσοκομειακής
κουζίνας και για το πιο αποδοτικό «γκούλακ» στο Αιγαίο.
Έτσι, λοιπόν απαντάμε στη χτεσινή συνέντευξη της κ. Τσούνη, ότι το πρόβλημα μας δεν είναι ότι «είναι γυναίκα, νοσηλεύτρια και ικανή», ‘όπως ισχυρίστηκε, αλλά ότι
είναι εκφραστής συγκεκριμένης πολιτικής διάλυσης στο χώρο της Υγείας. Και ναι, θέλουμε διοικήτρια, γυναίκα, νοσηλεύτρια και ΙΚΑΝΗ! Αλλά, παράλληλα,
απαιτούμε δημόσιο δωρεάν σύστημα υγείας, αυτόνομο επαρκώς χρηματοδοτούμενο και επανδρωμένο νοσοκομείο στη Λήμνο, με ανθρώπινες συνθήκες εργασίας για
όλους".
